Экономика управления персоналом темы для рефератов

«Режим для слабовидящих»

Темы рефератов

Темы рефератов по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»

  1. Адаптация молодых специалистов.
  2. Балльная оценка эффективности работы персонала.
  3. Вопросы профориентации и адаптации за рубежом.
  4. Вопросы развития систем (мероприятий) социальной размещенности работников предприятия в условиях его переориентации (реконструкции).
  5. Значение профессионального отбора и производственного обучения в условиях перехода к рыночным отношениям.
  6. Источники, организация найма и приема персонала.
  7. Кадровый менеджмент как важнейший фактор выживания организации в условиях становления рыночных отношений.
  8. Кадры фирмы – анализ потенциала.
  9. Коммуникация в современной организации.
  10. Концептуальные подходы к управлению человеческими ресурсами организации.
  11. Место и роль планирования карьеры в практике управления человеческими ресурсами.
  12. Методика проведения интервью при приеме персонала.
  13. Методы оптимизации кадрового состава и реорганизации структуры.
  14. Методы оценки персонала в современных организациях.
  15. Методы управления человеческими ресурсами предприятия.
  16. Мониторинг и прогнозирование рынка труда, определение потребности в кадрах нужных профессий и специальностей.
  17. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников.
  18. Организационная культура как объект управленческой деятельности.
  19. Организация приема, отбора и увольнения работников.
  20. Основные типы мотивации работников в условиях становления
  21. Особенности регламентации управления в России.
  22. Особенности управления человеческими ресурсами в США и Японии.
  23. Осуществите сопоставление различных подходов к мотивации в практике принятия управленческих решений и определите принципы воздействия на трудовое поведение.
  24. Отличительные особенности планирования персонала в многонациональных компаниях.
  25. Сущность и критерии отбора персонала. Процесс отбора. Примеры тестов при отборе работников.
  26. Сущность и содержание оперативного плана работы с человеческими ресурсами.
  27. Сущность метода управления по целям и его использование в оценке персонала.
  28. Технология отбора претендентов на вакантную должность.
  29. Управление движением кадров на предприятии.
  30. Управление человеческими ресурсами и управление человеческими ресурсами: сущность и различия.
  31. Управление человеческими ресурсами кризисного предприятия.
  32. Управление человеческими ресурсами развивающейся организации.
  33. Формирование кадрового резерва.
  34. Формирование управленческих команд.
  35. Формы оплаты и стимулирования труда в России и за рубежом.
  36. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации.
  37. Эволюции функции управления человеческими ресурсами.
  38. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу.

 

  1. Анализ численности
    и состава населения и трудовых ресурсов
    России

  2. Демографические
    процессы в России и их влияния на
    формирование  и использование
    трудовых ресурсов

  3. Анализ
    имеющихся в России источников пополнения
    трудовых ресурсов

  4. Миграционные
    процессы в России,  их влияние на
    пополнение трудовых ресурсов

  5. Виды
    безработицы и особенности их
    социально-экономических последствий

  6. Государственная
    политика занятости в России

  7. Движение
    трудовых ресурсов и его виды

  8. Дискриминация на
    рынке труда

  9. Деятельность
    служб управления персоналом предприятий
    и организаций по обеспечению занятости
    населения

  10. Инвестиции в
    профессиональное обучение

  11. Качественные
    характеристики трудового потенциала

  12. Качество
    трудовых ресурсов и «человеческий
    капитал»

  13. Критерии
    эффективного использования трудовых
    ресурсов

  14. Методы
    обеспечения конкурентоспособности
    работников на рынке труда

  15. Управление
    трудовыми доходами занятого населения

  16. Модели трудовой
    мотивации персонала

  17. Отраслевая
    структура трудовых ресурсов и ее
    динамика

  18. Предложение труда
    и определяющие его факторы

  19. Планирование
    потребности в трудовых ресурсах на
    макро- и микроуровне

  20. Проблема
    повышения конкурентоспособности
    рабочей силы и пути её решения

  21. Региональные
    аспекты занятости трудовых ресурсов

  22. Региональные
    программы регулирования занятости
    трудовых ресурсов

  23. Зарубежный
    опыт подготовки рабочих, специалистов
    и управленческих кадров

  24. Современное
    состояние мотивации труда наемных
    работников

  25. Современное
    состояние системы профессионального
    образования в России

  26. Современные
    особенности миграционных связей России

  27. Статус
    безработного и особенности его
    определения в различных странах

  28. Характеристика
    трудового потенциала РФ (региона,
    организации)

  29. Эффективное
    использование трудовых ресурсов на
    предприятии

  30. Организация
    труда как условие эффективного
    использования трудовых ресурсов

3.4 Рекомендуемые темы рефератов по дисциплине «Механизм регулирования рынка труда и занятости»

  1. Изменение
    структуры занятости населения РФ

  2. Анализ состояния
    и особенности российского рынка труда

  3. Безработица, ее
    роль в экономическом механизме рынка
    труда

  4. Биржа труда как
    основной элемент инфраструктуры рынка
    труда

  5. Виды
    и формы занятости. Структура занятости
    в экономике России

  6. Виды
    коллективных соглашений и их роль в
    регулировании социально-трудовых
    отношений

  7. Влияние
    демографических процессов на
    функционирование рынка труда

  8. Государственная
    политика в области трудовой миграции

  9. Государственная
    политика занятости, ее элементы и виды

  10. Государственная
    служба занятости населения России, ее
    структура и функции

  11. Границы
    государственного регулирования
    заработной платы

  12. Зарубежные
    модели рынка труда и специфика их
    функционирования

  13. Инфраструктура
    рынка труда и назначение ее отдельных
    элементов

  14. Международная
    организация труда, ее задачи и функции

  15. Методы
    управления трудом

  16. Мотивация
    предпринимательской деятельности

  17. Оптимизация
    региональной политики занятости

  18. Опыт
    зарубежных стран в области разработки
    и реализации государственной политики
    занятости

  19. Основные
    направления социальной политики в
    сфере труда и трудовых отношений при
    переходе к рыночной экономике

  20. Особенности
    регулирования занятости в условиях
    различных экономических систем

  21. Особенности
    решения проблем занятости населения
    на федеральном, региональном и местном
    уровнях

  22. Прогнозирование
    уровня безработицы в регионе

  23. Сегментация
    рынка труда и характеристика его
    основных сегментов

  24. Социальная
    поддержка безработных и ее основные
    методы

  25. Социальные гарантии
    занятости

  26. Социопрофессиональная
    структура безработицы

  27. Теории занятости
    населения

  28. Трудовая
    и социальная адаптация работников в
    условиях формирования рынка труда

  29. Уровни
    управления трудом

  30. Место
    России в международном рынке труда

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Темы по направлению 38.03.03 «Управление персоналом», профиль Управление персоналом организации.

Московский экономический институт, кафедра «Жилищное хозяйство и управление персоналом».

  1. Совершенствование организационной структуры коммерческой организации (на примере).
  2. Информационное обеспечение деятельности по управлению персоналом в организации (на примере).
  3. Совершенствование кадровой работы в организации (на примере).
  4. Организация кадровой работы в органах государственной власти (на примере)
  5. Организация служебно-профессионального продвижения персонала (на примере).
  6. Кадровое планирование в организации и его совершенствование (на примере).
  7. Кадровая работа в органах местного самоуправления (на примере).
  8. Технологии аудита кадрового потенциала (на примере).
  9. Развитие кадрового потенциала органов муниципальных образований (на примере).
  10. Развитие кадрового потенциала органов государственного (муниципального) управления (на примере).
  11. Совершенствование системы адаптации персонала (на примере).
  12. Совершенствование системы управления персоналом с применением коучинга (на примере).
  13. Управление процессом высвобождения персонала в организации (аутстаффинг) (на примере).
  14. Методы оценки результатов труда персонала организации (на примере).
  15. Особенности гендерного подхода в процессе управления персоналом (на примере).
  16. Совершенствование организации труда персонала (на примере).
  17. Совершенствование процесса нормирования труда персонала (на примере).
  18. Совершенствование системы профессионального развития персонала (на примере).
  19. Организация системы обучения персонала организации (на примере).
  20. Разработка системы внутрифирменного обучения персонала организации (на примере).
  21. Совершенствование системы внутрифирменного обучения персонала (на примере).
  22. Совершенствование процедуры аттестации персонала (на примере).
  23. Управление нововведениями в организации (на примере).
  24. Управление нововведениями в органах государственной власти (на примере).
  25. Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации (на примере).
  26. Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления персоналом (на примере).
  27. Документационное обеспечение в управленческой деятельности организации (на примере).
  28. Управление информационными ресурсами организации (на примере).
  29. Методы набора и отбора персонала в органах государственной власти (на примере).
  30. Совершенствование профессионального обучения персонала организации (на примере).
  31. Система охраны труда в организации и разработка мероприятий по ее совершенствованию (на примере).
  32. Управление безопасностью труда персонала в организации (на примере).
  33. Совершенствование организационной культуры в организации (на примере).
  34. Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности персонала организации (на примере).
  35. Системы мотивации и стимулирования труда персонала коммерческой организации (на примере).
  36. Модели (системы) материального стимулирования персонала в современной организации (на примере).
  37. Программы профессионального роста управленческого персонала (на примере).
  38. Управление конфликтами в организации (на примере).
  39. Создание благоприятного социально-психологического климата в организации (на примере).
  40. Оценки результатов деятельности службы управления персоналом (на примере).
  41. Мероприятия профилактики профессиональных деформаций персонала (на примере).
  42. Совершенствование кадрового делопроизводства в организации (на примере).
  43. Мониторинг профессиональных компетенций персонала организации (на примере).
  44. Процесс командообразования в организации (на примере).
  45. Управление коммуникациями в организации (на примере).
  46. Пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т.п.).
  47. Анализ и пути совершенствования взаимодействия организаций с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала (на примере).
  48. Пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом организации с территориальными службами занятости (региона, города и т.п.) (на примере).
  49. Пути совершенствования деятельности службы управления персоналом организации (на примере).
  50. Разработка предложений по высвобождению персонала организации: экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений (на примере).
  51. Разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала организации (на примере).
  52. Разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по персоналу организации (на примере).
  53. Совершенствование организации труда персонала организации (на примере).
  54. Разработка мероприятий по сокращению численности персонала организации (на примере).
  55. Аттестация рабочих мест: содержание, анализ и пути совершенствования проведения в организации (на примере).
  56. Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом (на примере).
  57. Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров (на примере).
  58. Влияние организационной культуры на мотивацию и стимулирование труда в организации (на примере).
  59. Влияние условий труда на лояльность персонала в организации (на примере).
  60. Вознаграждение за труд в системе регулирования трудовых отношений организации : системы, формы, методы (на примере).
  61. Выбор методов высвобождения персонала в зависимости от состояния рынка труда (на примере).
  62. Выявление и использование резервов роста производительности труда организации (на примере).
  63. Выявление негативных факторов воздействия психологического климата на здоровье персонала организации (на примере).
  64. Гуманизация труда как составная часть политики управления персоналом (на примере).
  65. Деловое поведение работников: методологические подходы к исследованию (на примере).
  66. Женщина в современном мире труда: место на рынке труда, управление и стимулирование занятости.
  67. Изучение потребностей, способностей и мотивации работников к обучению в организации (на примере).
  68. Использование аутсорсинга в управлении персоналом организации (на примере).
  69. Использование компетентностного подхода в управлении персоналом организации (на примере).
  70. Использование методов аутплейсмента в управлении персоналом (на примере).
  71. Использование методов стимулирования для решения задач кадровой политики (на примере).
  72. Использование результатов аудита персонала для совершенствования системы кадрового управления (на примере).
  73. Использование результатов деловой оценки персонала (на примере).
  74. Использование результатов процесса отбора персонала для его дальнейшего развития (на примере).
  75. Использование элементов организационной культуры при совершенствовании системы управления персоналом (на примере).
  76. Исследование внутренних и внешних рынков труда для поиска кадровых ресурсов: методологические подходы и принципы (на примере).
  77. Исследование конъюнктуры рынка труда на примере конкретной организации региона (города).
  78. Кадровая политика организации в условиях экономического кризиса (на примере).
  79. Кадровый потенциал организации и основные направления его совершенствования (на примере).
  80. Конкурентоспособность организации и ее повышение за счет эффективной кадровой политики (на примере).
  81. Консультирование в области управления человеческими ресурсами организаций: профессиографическое описание (на примере).
  82. Линейные руководители и менеджеры по персоналу: социальные факторы совместной деятельности (на примере).
  83. Личность и управление ее развитием в организации (на примере).
  84. Оптимизация системы управления персоналом на основе аутсорсинга (на примере).
  85. Оптимизация социально-профессиональной и квалификационной структуры персонала организации (на примере).
  86. Оптимизация технологий управления безопасностью труда в организации (на примере).
  87. Опыт и проблемы использования лизинга персонала организации (на примере).
  88. Организационная культура компании и ее совершенствование (на примере).
  89. Организация аттестации рабочих мест по условиям труда (на примере).
  90. Организация внутреннего аудита труда и его оплаты в организации (на примере).
  91. Организация деятельности рекрутинговых агентств (на примере).
  92. Организация документационного обеспечения системы управления персоналом вновь созданной организации (на примере).
  93. Организация и пути совершенствования нормирования управленческого труда (на примере).
  94. Организация обучения персонала на базе организации (фирмы, организации) (на примере).
  95. Организация проведения аттестации персонала (на примере).
  96. Организация профессиональной подготовки и переподготовки безработных на региональном рынке труда (на примере).
  97. Организация профессиональной, психофизиологической и социально-психологической адаптации личности в коллективе (на примере).
  98. Организация процесса высвобождения персонала (на примере).
  99. Организация процесса деловой оценки персонала (на примере).
  100. Организация процесса подбора и расстановки персонала (на примере).
  101. Организация системы непрерывного обучения персонала (на примере).
  102. Организация системы развития персонала (на примере).
  103. Организация социально-профессионального перемещения персонала как фактор стабилизации трудового коллектива (на примере).
  104. Организация трудовых соревнований работников (на примере).
  105. Оценка деятельности по управлению персоналом и пути ее повышения в организации (на примере).
  106. Оценка кадрового потенциала организации и его совершенствование в организации (на примере).
  107. Перепроектирование системы управления персоналом в связи с ребрендингом компании (на примере).
  108. Планирование и оптимизация затрат на персонал организации (на примере).
  109. Планирование работы с персоналом организации (на примере).
  110. Планирование развития персонала организации на основе повышения его квалификации (на примере).
  111. Повышение мотивации управленческого труда в организации (на примере).
  112. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в регионе (городе, муниципальном округе, районе) (на примере).
  113. Повышение эффективности работы отдела кадров организации (на примере).
  114. Повышение эффективности системы мотивации персонала организации (на конкретном примере).
  115. Применение информационных технологий в кадровой политике организации (на примере).
  116. Принципы и методы построения системы управления персоналом организации (на примере).
  117. Программа по совершенствованию организационной структуры системы управления персоналом организации (на конкретном примере).
  118. Производственные конфликты и пути их решения в организации (на примере).
  119. Профессиональная адаптация менеджеров по персоналу: разработка управленческой программы (на примере).
  120. Разработка автоматизированной системы деловой оценки персонала (на примере).
  121. Разработка документационного обеспечения при регламентации труда персонала организации (на примере).
  122. Разработка кадрового документооборота при найме (адаптации, аттестации, деловой оценке и др.) персонала организации (на примере).
  123. Разработка кодекса корпоративной культуры организации (на примере).
  124. Разработка концепции по совершенствованию и развитию кадрового аудита в организации (на примере).
  125. Разработка концепции по совершенствованию системы управления безопасностью труда и здоровья персонала организации (на примере).
  126. Разработка концепции социальной политики организации (на примере).
  127. Разработка мероприятий по оптимизации системы подбора персонала организации (на примере).
  128. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления деловой карьерой работников организации (на примере).
  129. Разработка мероприятий по снижению сопротивления персонала внедрению инновациям (на примере).
  130. Разработка мероприятий по совершенствованию информационного и технического обеспечения системы управления персоналом организации (на примере).
  131. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала организации (на конкретном примере).
  132. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации деятельности HR – консультанта (на примере).
  133. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки и аттестации персонала организации (на примере).
  134. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования молодых работников организации (на примере).
  135. Разработка мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала в организации (на примере).
  136. Разработка методики подготовки и проведения деловой оценки персонала (на примере).
  137. Разработка моделей должностных компетенций в управлении персоналом организации (на примере).
  138. Разработка модели «корпоративного университета» при обучении персонала организации (на примере).
  139. Разработка модели внедрения оценки персонала на основе компетентностного подхода (на примере).
  140. Разработка модели использования норм этики деловых отношений в управлении персоналом организации (на примере).
  141. Разработка модели компетенций в системе стимулирования персонала организации (на примере).
  142. Разработка модели оценки и повышения уровня лояльности персонала (на примере).
  143. Разработка программы по совершенствованию системы внутрифирменных коммуникаций (на примере).
  144. Роль менеджера по персоналу в формировании морально-психологического климата в организации (на примере).
  145. Совершенствование адаптации административно-управленческого персонала в организации (на примере).
  146. Совершенствование взаимодействия организации-работодателя с кадровыми агентствами (на примере).
  147. Совершенствование взаимосвязей кадровой службы с другими подразделениями организации (на примере).
  148. Совершенствование видов и направлений адаптационной работы в организации (на примере).
  149. Совершенствование индивидуального рабочего стиля руководителя (на примере).
  150. Совершенствование кадровой политики производственной компании (на примере).
  151. Совершенствование корпоративной культуры организации сферы услуг (на примере).
  152. Совершенствование управления организационной структурой организации (на примере).
  153. Совершенствование управления трудовыми ресурсами организации (на примере).
  154. Совершенствование системы стимулирования персонала организации (на примере).
  155. Совершенствование управления производительностью труда на предприятии (на примере).
  156. Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере).
  157. Совершенствование информационного обеспечения управления персоналом организации (на примере).
  158. Совершенствование управления производительностью труда на основе стимулирования производственного персонала (на примере).
  159. Совершенствование системы стратегического управления персоналом организацией (на примере).
  160. Разработка программы повышения эффективности использования персонала (на примере).
  161. Совершенствование мотивационной стратегии фирмы (на примере).
  162. Совершенствование технологии управления персоналом организации (на примере).
  163. Совершенствование управления развитием персонала (на примере).
  164. Совершенствование управления мотивацией персонала организации (на примере).
  165. Совершенствование формирования и развития кадрового потенциала (на примере).
  166. Совершенствование организации труда руководителя организации (на примере).
  167. Использование современных информационных технологий в системе кадрового менеджмента организации (на примере).
  168. Повышения эффективности деятельности специалиста по управлению персоналом (на примере).
  169. Управление временем руководителя организации (на примере).
  170. Совершенствование информационного обеспечения работы менеджера по персоналу (на примере).
  171. Повышение уровня организации труда управленческого персонала (на примере).
  172. Совершенствование кадровой безопасности организации (на примере).
  173. Формирование кадровой безопасности организации (на примере).
  174. Кадровые процессы в организации и кадровая безопасность  (на примере).
  175. Особенности подбора персонала в коммерческих структурах (на примере).
  176. Разработка и реализация кадровой политики фирмы (на примере).
  177. Оплата труда и стимулирование трудовой деятельности организации (на примере).
  178. Влияние организационной культуры на эффективность работы фирмы (на примере).
  179. Регулирование и контроль в деятельности специалиста по управлению персоналом (на примере).
  180. Совершенствование стимулирования и мотивации труда организации (на примере).
  181. Улучшение использования кадрового потенциала фирмы (на примере).
  182. Совершенствование системы коммуникаций в организации (на примере).
  183. Развитие организационной культуры организации (на примере).
  184. Совершенствование системы стимулирования нововведений организации (на примере).
  185. Совершенствование системы контроля качества труда персонала в организации (на примере).
  186. Совершенствование внутрифирменной системы обучения персонала (на примере).
  187. Совершенствование системы адаптации персонала (на примере).
  188. Совершенствование системы оценки персонала (на примере).
  189. Совершенствование системы обучения персонала (на примере).
  190. Совершенствование корпоративной культуры в организации (на примере).
  191. Управление кадровым потенциалом современной организации: проблемы и перспективы (на примере).